仁济南院第三批援滇医疗医院的第2个月过去了。经过磨合，队员们在各自的岗位上开展了更为细致的工作。医院也聘请队员们在各自科内担任行政管理职务。
神经内科宋峥宏医师在病区主任事假期间主动担当起了病区日常交班及带领病区医师查房的责任，查房过程中及时纠正了部分临床药物的不规范使用，例如甘露醇在脑梗治疗中的滥用。同时，针对本科室医师体检不规范，尤其是疏于神经系统体格检查的情况，宋峥宏演示了全套神经系统体格检查，并讲解各项体检的意义。他坚持每周进行教学查房或组织科内业务学习，介绍Epley复位方法和头晕HINTS检查法，推广Dix-Hallpike和Rolltest检查法在头晕病人中的应用。此外，他还积极参与了数次院内疑难病例的的会诊与讨论，即便休息日，医院加班，深得当地医生的信任。
肾脏科的鲁嘉越医师针对当地血透室在门诊血透患者管理上的缺陷，在前一个月建立血透患者随访本的基础上，本月开始指导本科室的医师完善信息登记。同时建立门诊血透患者的医嘱管理制度，规范血透患者的化验报告登记，优化血透患者的排班制度。在血透室内部的管理上，完善医护人员的交接班制度，医院申请设立血透室护士长一职，以便能更好地进行院感防控、耗材申领、护理人员排班等工作的管理。在业务上，鲁嘉越为血透室所有的医护人员进行了主题为血液透析急性并发症的识别与处理的讲课。并积极参加数次院内会诊，为病区医师讲解狼疮性肾炎的诊治规范。
神经外科王冉医师归队后不顾旅途劳顿，第二天即回到外一病区进行临床工作。虽然病区没有神经外科的择期手术，但只要急诊来了头颅外伤的急诊患者，即便深更半夜，医院参与急诊会诊，给予专业指导意见。在日常的临床工作中，他定期进行教学查房，为病区医师讲解常见颅脑外伤患者的诊断和治疗规范，以及病情进展的判断和处理办法。而针对当地血源缺乏的现状，医院申请自体血回输机器，为手术用血保驾护航。同时，为了能更好地进行神经外科手术，他改进了手术室脑外科器械包内容。
手术室顾月华护师本月参加手术上台33次。在担任手术室护士长后，她开展了更为细致的管理工作。包括运用器械盒打包运送灭菌的精密器械，手术室医疗废弃物的分类和处理，规范手术参与人员及参观人员、维修后勤人员的着装，手术室仪器设备定人管理保养等，医院申请购置体位摆放用物及消毒隔离、器械灭菌所需用物。此外，她还给手术室所有护士讲解了高频电刀的使用、各种手术体位的摆放以及腹腔镜的使用及维护。在人员培训上，顾月华更是经常加班加点，参与考核所有护士的基本操作技能。
医院检验科实验室布局不合理，医院已将检验医院工作的重中之重。杜振东技师在上月底到达后，立刻开始配合当地检验科主任参与检验科的整体搬迁工作，积极与实验室改造施工方联系沟通，为实验室工作流程的优化出谋划策。同时，他还针对检验报告系统与临床系统脱离的现状，向医院提交了《实验室信息化重要性的报告》，强调了实验室信息化既能节省人力物力资源，又能加强质量管理体系的建设和科研学习。他的报告也得到的相关院领导的重视。此外，杜振东医院参加了县传染病应急技能比赛，取得了第二名的优异成绩。
本月仁济南院第三批援滇医疗队5位队员齐心协力，在各自的岗位上都尽心尽责，做出了一定的成绩，而大家也力争在今后的工作中为援滇事业做出更大贡献。
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